… war, dass ich mein Business nicht wie ein Business behandelt habe. Sondern wie ein Hobby.
Vor über 9 Jahren habe ich damals meinen Foodblog gegründet und mit dem Blog kamen die Anfragen. Mal Gute, mal Unerhörte, mal richtig Geniale. In Summe gab es immer zuminest ein bisschen zu tun.
Doch mein persönlich größtes Problem war: Wenn kein Kunde – also kein Commitment – dahinter stand, fiel es mir enorm schwer wirklich ins Tun zu kommen.
Das ist problematisch, wenn du ein laufendes Business haben willst. Dann musst du ins Tun kommen und Akquise machen, deine Website aktuell halten, Content erstellen, … du kennst es.
Zu einer erfolgreichen Selbstständigkeit mit der Food Fotografie gehört mehr als ein paar schöne Fotos zu machen. Das weißt du auch selbst.
Aber ein ganz wichtiger Faktor, den ich kaum irgendwo lese ist dein Commitment. Dein Engagement und deine Hingabe für etwas, das DIR gehört. Etwas wofür du dich einsetzt OBWOHL du es nicht müsstest.
Du hast keinen Boss – du bist dein eigener. Und das verlangt einen Mindset Shift – denn wenn du nachlässig bist, etwas nicht so ernst nimmst, vergisst oder liegen lässt, ist da Niemand, der dich zur Rede stellt oder kritisiert.
Es interessiert niemanden; und gerade deswegen sollte es dich doppelt und dreifach interessieren, wie du mit deinem eigenen Business umgehst. Hör auf dein Business wie ein Hobby zu führen. Werde dein eigener Boss – einfühlsam, fair aber auch energisch und selbstkritisch.
Dies sind die Moves du JETZT machen kannst, um zum CEO deines eigenen Business zu werden:
Du hast eine To-Do Liste auf Papier um deinen Tag oder vielleicht sogar deine Woche zu planen.
Doch wirklich interessant und effektiv wird es, sobald du langfristig planst und weiter in die Zukunft blickst. Wenn du dein bigger Picture im Blick hast.
Meine langfristige Planung nehme ich in zwei Teilen vor.
(1) Rückblick auf den vergangenen Zeitraum
Reflexion ist wichtig und es ist ein sehr lohnendes Gefühl, wenn man sich noch einmal die schönsten Momente ins Gedächtnis ruft. Wenn du dich in Dankbarkeit übst, kannst du aus dir selbst ein Hochgefühl erzeugen, dass sich auf all deine künftigen Business Moves auswirkt.
(2) Ausblick und Planung für den kommenden Zeitraum
Diese langfristige Planung ist nicht in Stein gemeißelt. Aber sie hilft mir dabei auf dem richtigen Weg zu bleiben. Ich setze damit den Ton für meine Arbeitswochen.
Es ist der rote Faden, der die Wochenplanung so viel schneller und einfacher macht. Ich weiß dadurch immer, auf welches Ziel oder Projekt ich gerade hinarbeite und vor allem: Was Priorität hat.
Setze dir Ziele, die messbar sind. Ziele, die SMART sind: Spezifisch, Messbar, Attraktiv, Realistisch und Terminiert
Teile diese Ziele in Zwischenziele und Projekte auf.
Wenn du in deiner Jahresplanung nur einmal niederschreibst, dass du im nächsten Jahr 100k Umsatz machen möchtest, dann schöpfst du nicht das volle Potenzial aus.
Plane Projekte, die dich deinem Ziel näher bringen. Projekte, die es realistisch machen.
Dein Ziel darf ein bisschen over the top sein. Es darf sich unrealistisch und albern anfühlen. Die konkreten Action Steps, die du tust, um es zu erreichen sollten es nicht sein.
Wenn du dir zum Beispiel das oben genannte Ziel “100k Umsatz in einem Jahr” setzt, dann überlege dir, wie du das realistisch erreichen kannst.
Planung und Zielsetzung ist nichts wert, wenn du diese Dinge einmal tust und dann nie wieder reinschaust.
Der Grund für meine Quartalsplanung ist z.B. um zu überprüfen, ob die Ziele aus meiner Jahresplanung auch heute noch Ziele sind, die ich erreichen möchte. Oder ob sich etwas verändert hat.
Jahresplanung bedeutet nicht sich ein Visionboard zu erstellen und zu hoffen, dass all das eintritt, was man sich wünscht.
Wenn du langfristig planst, darfst du auch regelmäßig einchecken, ob du noch auf Kurs bist.
All diese Dinge kannst du natürlich in einem Journal aus Papier festhalten. Ich schreibe gerne analog. Manchmal fühlt sich das einfach richtig an und hilft z.B. beim entspannen und fokussieren.
Eine digitale Datenbank für meine Businessplanung zu haben ist mir aber ebenso wichtig. Ich plane mein Business seit 2022 jede Woche schriftlich und visuell mit Notion.
So habe ich auf lange Sicht eine Datenbank, die mich immer an meine Highlights der Woche erinnert
Ich schreibe und archiviere auch diesen Blogpost gerade in Notion. Und plane all meinen Content und meine Projekte damit.
Mein eigens dafür erstelltes Template bildet alle Business Bereiche ab und ich habe so alles an einem Ort.
Wenn du auch noch auf der Suche nach DER eierlegenden Wollmilchsau bist, ist Notion womöglich auch dein Tool der Wahl.
Was ist Notion?
Das lässt sich tatsächlich etwas schwer erklären. Es ist ein Projektmanagement Tool, dass extrem viele Features und Darstellungsmöglichkeiten vereint – Kanban, Listen, Kalender uvm. Alles lässt sich miteinander verknüpfen – und das macht dieses Tool so mächtig und vielseitig.
Man muss es live gesehen haben, um eine Vorstellung zu bekommen.
Auf meinem Discord Community Server kannst du dir einen Walkthrough durch meinen Contentplanungs-Workspace anschauen. Hier entlang ➡️
Is this your Jam? Dann lies weiter:
💀 Statt dich stundenlang damit auseinanderzusetzen das nächste Reel für Instagram zu drehen möchtest du dieses eine Shooting umsetzen, das dein Portfolio so perfekt ergänzen würde 💋🤌
💀 Statt Abends erschöpft und frustriert vom Tag auf der Couch zu liegen, weil du mal wieder nicht alles geschafft hast, willst du entspannt in der Küche stehen und neue Rezepte testen.
💀 Statt im Hustle-Modus die Nächte durchzumachen, weil du sonst einfach nicht mit deinem Workload hinterherkommst möchtest du Bilder bearbeiten und nebenbei die neueste Serie auf Netflix bingen.
Umfangreiches Notion Templates für dein Foto Business mit Workspaces, Vorlagen und Strategien aus 9 Jahren Selbstständigkeit
